行百里者半九十，讓保潔同行隨時退出的十大理由。

當你經營著一門清潔保潔生意，為什么會突然想著注銷關門，想著把過去的全部一筆勾銷呢？是否有苦衷，是否有計劃地準備放棄多年的清潔服務項目生意呢？依據眾多清潔老板反饋整理如下：

1.每天起早貪黑的干，賺的都是微薄利潤。做的是辛苦錢，老是拖工程款。又不是千百萬工地，這個拖哪個拖，和你們很熟？

2.做清潔行業沒什么的科技含量，做來做去都是很苦逼樣。買了設備一大堆，材料一大堆，人員請了一團隊，沒項目做就喝西北風、

3.整天給甲方催來催去，錢不多，付出的東西太多。清潔是個沒完沒了的東西，折騰不起的盡早離去。

4.家人和周邊的人讓我換個行業去做，做清潔工作名聲不好，整天和臭物，垃圾在一起打交道，交朋友也難。

5.因為很多時候都要加班加點，每天奔波工地和客戶，整天像孫子樣討好客戶，體力勞動大于腦力勞動，影響到自己的身體健康。

6.價格太低了，低的連工人都不夠，項目的客戶要求5個人，一個都不能少，而工地本身就每月費用總共就15000元。招人發工資都要3000元一個，還不算設備工具和材料的投入，白開發票，有時還扣款，那這不是明顯虧本生意嗎？但客戶不管，反問你“虧本的生意你還會做？”而且這種每年還重新投標，比誰價格低，結果和同行斗價斗了多年，損失慘重。

7.做清潔的人你看我好我看你好，其實賺的都是很卑微的錢，沒什么文化價值，價格低，誰會關注品質，活都活不下去。

8.人員難招，現在愿意在一線做保潔服務的，大多是上了年紀的，兼職的，奉勸各位老板能對清潔工好點盡量好點，誰也不容易，少發脾氣。

9.作為一個清潔老前輩能不加盟做保潔最好不要加盟，辛苦賺的錢都不夠給別人。

10.做清潔生意千萬別和別人一一樣，你能想到的別人也不傻，沒有好的商業模式別做清潔生意，會讓你一身臟。

【格瑞戴西】相信，商業的本質就是創新和堅持，無論模式、品牌形象、服務理念、服務技術等方面任何細節都有無限創新的可能，關鍵我們要去思考和實踐，不斷給到市場和客戶新的體驗。然后就不斷的堅持，不斷的反省不斷地完善自己，把公司的各方面打造得獨特而強大，如此才能在日益競爭得市場中生存和發展下來，雖然辛苦、痛苦，但一切回頭來看，都是值得的，都是我們成長和成功的足跡。