清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)很適用的三個(gè)管理方法-格瑞戴西Greendash


網(wǎng)站正在維護(hù)中,請稍后訪問!

客服電話:13916206225


技術(shù)支持: 竹子建站

<strike id="gciie"></strike>
  • <ul id="gciie"><sup id="gciie"></sup></ul>
  • <del id="gciie"></del>
    <tfoot id="gciie"></tfoot>
  • 格瑞戴西Greendash

    24小時(shí)手機(jī)咨詢上海保潔公司24小時(shí)熱線 18221844698

    上海保潔公司電話   400-6167527

    清潔環(huán)衛(wèi)行業(yè)很適用的三個(gè)管理方法

    發(fā)布時(shí)間:2019-12-09 09:31
    作者:格瑞戴西

    現(xiàn)代管理學(xué)有要多的管理理論、法則、原理及管理學(xué)術(shù),作為我們行業(yè)而言。少有人去琢磨學(xué)習(xí),更不用說去靈活使用了。通過去管理理論的學(xué)習(xí),小編發(fā)現(xiàn)有3個(gè)方法非常適合我們行業(yè)實(shí)際:


    1、PDCA循環(huán)。

    1.1概念

    PDCA循環(huán)不僅是一個(gè)全面質(zhì)量管理的方法還是對我們管理者一個(gè)較好的自我管理方法。他的核心內(nèi)容分為計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)方面,給我們提供了一個(gè)現(xiàn)成的思想方法和工作步驟,使我們的工作更條理化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。



    1.2在行業(yè)里的使用

    我們可以借鑒PDCA循環(huán)形成一個(gè)自我管理工具,如下圖:

    xx年pdca工作日志

    when
    project
    plan
    Do
    check
    action
    日期
    類別
    每日計(jì)劃
    誰做
    誰跟進(jìn)
    結(jié)果意見
    紅色





    黃色





    綠色





    無色





    我們在每日工作,根據(jù)事務(wù)緊迫性不同,可以用紅色、黃色、綠色把各項(xiàng)工作進(jìn)行標(biāo)識(shí),有點(diǎn)類似紅燈、黃燈和綠燈,通過顏色的提示,我們在每天的工作中不會(huì)出現(xiàn)問題沒有解決就中斷的現(xiàn)象,只有當(dāng)紅色變成綠色才表示我們的工作結(jié)束,通過顏色的不同讓我們在每日工作中很直觀的了解事情的輕重緩急。

    個(gè)人認(rèn)為PDCA是每一個(gè)職業(yè)人必須要深刻理解并使用的好方法,大家不妨一試。

    1、5W2H法。

    2.1概念

    5W2H分析法又叫七何分析法,簡單、方便,易于理解、使用,富有啟發(fā)意義,廣泛用于企業(yè)管理和技術(shù)活動(dòng),對于決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施也非常有幫助,也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏。

    它也叫做5W2H提問技術(shù),直接給出我們在日常管理工作中發(fā)現(xiàn)問題的能力,只有發(fā)現(xiàn)問題才能解決問題:

    2.1.1準(zhǔn)確界定,思路清晰,提高效率;

    2.1.2有效認(rèn)識(shí)本質(zhì),找到問題核心;

    2.1.3思路條理化,避免盲目性;

    2.1.4有助于全面思考,避免遺漏關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);

    在5W2H中由7個(gè)提問形成一條線:

    (1) WHY——為什么?為什么要這么做?理由何在?原因是什么?

      (2) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作?

      (3) WHERE——何處?在哪里做?從哪里入手?

      (4) WHEN——何時(shí)?什么時(shí)間完成?什么時(shí)機(jī)最適宜?

      (5) WHO——誰?由誰來承擔(dān)?誰來完成?誰負(fù)責(zé)?

      (6) HOW ——怎么做?如何提高效率?如何實(shí)施?方法怎樣?

    (7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?數(shù)量如何?質(zhì)量水平如何?費(fèi)用產(chǎn)出如何?

    2.2在行業(yè)里的使用

    個(gè)人認(rèn)為5W2H是一個(gè)管理者必備的工作技能。

    俗話說“制度管事、流程管人”,鑒于清潔行業(yè)從業(yè)人員的特殊組成結(jié)構(gòu),流程管理在行業(yè)被最大化,在處理某一件事或做某一個(gè)方案時(shí),除了WHY不用,大家可以直接從6個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)描述,可謂簡單易行。

    本著“實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)”的原則,5W2H作為一個(gè)基本的調(diào)查研究和思考問題的方法,在我們的應(yīng)用中使我們思路清晰、有條理、杜絕盲目做事而提高工作效率,小編在此強(qiáng)烈推薦。


    2、SWOT 分析法。

    3.1概念

    SWOT分析法是一個(gè)職業(yè)規(guī)劃、市場定位、對手分析和公司戰(zhàn)略制定最常用的分析方法,從其意思中就知道,它是公司高管必要的管理技能。

    所謂SWOT分析,即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會(huì)和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。


    運(yùn)用這種方法,可以對研究對象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對策等。



    在實(shí)際應(yīng)用中,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚(yáng)的因素,以及對自己不利的、要避開的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。


    3.2在行業(yè)里的使用

    在我們行業(yè)里不得不面臨著一個(gè)無法改變的事實(shí),我們清潔由于經(jīng)濟(jì)弱勢根本無法通過高薪獵取高端人才,在一個(gè)公司都很難找到幾個(gè)大學(xué)文憑的人,我們只能自己學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)找到適合公司發(fā)展的方式、方法或模式。

    SWOT分析法作為一個(gè)管理工具,簡單易學(xué),推薦給朋友們,按照SWOT 的基本組成要素,按圖索驥,按照管理工具中的基本要素結(jié)合企業(yè)自身情況,再加上對自身行業(yè)的理解,會(huì)很直觀的得出一個(gè)有建設(shè)意義是結(jié)論。

    推薦建議:

    1、PDCA是我們每一個(gè)職業(yè)人都需要掌握的一個(gè)工作方法;

    2、5W2H是我們么一個(gè)管理者必須要掌握的管理方法;

    3、SWOT是每一個(gè)高管必要的管技能。


    掃一掃在手機(jī)上閱讀本文章

    版權(quán)所有? 格瑞戴西Greendash    技術(shù)支持: 竹子建站
    該網(wǎng)站使用竹子建站創(chuàng)建 立即創(chuàng)建
    亚洲精品国产精品国自产观看| 国产精品白丝喷水在线观看| 亚洲国产精品VA在线观看麻豆| 国产精品九九久久免费视频| 人妻在线日韩免费视频| 精品国产福利在线观看一区| 亚洲日本久久久午夜精品| 99re66热这里都是精品| 亚洲AV无码成人精品区蜜桃| 国产午夜精品久久久久免费视| 精品国产午夜肉伦伦影院| 亚洲国产精品狼友中文久久久 | 四虎永久在线观看视频精品| 人妻少妇偷人精品无码| 亚洲国产精品无码一线岛国| 久久91精品国产91久久户| 真实国产乱子伦精品视频| 在线私拍国产福利精品| 国产精品免费久久久久影院| 九色国产在视频线精品视频| 日韩美女一级毛片| 日韩精品亚洲专区在线影视 | 亚洲电影日韩精品| 日韩在线视精品在亚洲| 亚洲av日韩综合一区二区三区| 日韩网站在线观看| 国产成人综合日韩精品无码不卡 | mm1313亚洲国产精品无码试看| 国产精品福利电影| 国产精品久久久久久久久久影院| 国产精品久久久久久麻豆一区| 国产精品一久久香蕉国产线看 | 在线观看精品国产福利片87| 日韩精品免费电影| 国产精品亚洲精品日韩动图| 国产在线精品一区二区| 日韩精品一区二区三区在线观看| 日韩一级二级三级| 日韩亚洲综合精品国产| 国产VA免费精品高清在线| 精品久久久久久久中文字幕 |