保潔行業門檻低，為什么還有那么多人做不好？

如果說把家政保潔行業當成一個生意的話，其行業門檻相比于大部分其他生意來講其實是非常低的。

不要求你有高的學歷、

不要求你會高精尖的技術、

不要求你集聰慧與美貌與一身......

可是還是有很多人踏入這一行，苦苦掙扎，這頓為了下一頓愁的情況經常發生。

任何生意或者事業的起步沒有順風順水的。可是在個人和公司不斷成長發展的過程中，就會發現行業中還是有很多人依然做不好，幾年如一日在為基礎的溫飽而努力著。

為什么呢？

經過一番交流、調查、分析和總結：

1.當了老板，卻成了最基礎的員工。

這就是解釋很多看似“正規的”游擊隊的由來。很多老板自己在正規保潔公司學得技術或者服務得很好的，又有相對穩定服務的客戶，并且拉攏了一批同事或者朋友自立門戶。以低價格取勝，但是越干越發現，最后這些業務僅僅滿足了生計，可是又不會開發新客戶，那么老板只能直接從事現場服務工作，那么越來越陷入惡性循環。

2.全家總動員，只掙辛苦錢。

說白了，就是游擊隊。也是以低價格賺錢，因為價格中主要就是自己的人工成本。所以在固定圈子里，只是變成了廉價勞動力的代表了，固然業務做得好，可是受眾面積小，也就能滿足生活所需，賺不了大錢。

3.不注重技術、不注重研發。

如果說你沒有銷售渠道，還不主動提升自己的技術，那么結果可想而知了。現在很多家政保潔公司主打銷售、主打營銷，以強有力的廣告收獲一大批會員，但越做越不得人心。有的因為資金鏈鍛煉，比如某XX鼎家政；有的因為服務逐漸不標準、不規范，而失去了人心。

做得好才有口碑，正所謂口碑才是最經濟的，也是最無價的。

4.沒有培訓、不持續招攬人才。

這句話怎么講呢？其實簡單來說，因一段穩定時間較好的經濟效益而滿足，所以沒有繼續培訓、補充、招攬員工，導致后繼無人。畢竟保潔行業人員流動性還是很大的，沒有持續穩定的培訓體系，不斷招攬員工補充團隊的人員流失，那么勢必會走到崩盤那一刻。

5.缺少市場或者服務對象面積太小

這最后一條其實也是更重要的。保潔行業單次服務講真的賣不上天價，只能靠一次次量的積累來開發市場。為什么互聯網+型的平臺保潔公司會興起，因為它把握銷售這條方向，可以擁有較為廣闊的服務市場。很多公司單打獨斗，沒有那么多精力或者經濟實力去營銷推廣、開拓市場，勢必會走向關門那一天！

其實，一家公司經營過程中出現任何的問題都有可能導致失敗。所以與其一個人拼搏創業，不如加入一個強有力的團隊，合作共贏！