如何建立完善的綠化管理機制

要想將物業(yè)綠化管理做好，必須要有一個完善的管理機制，包括完善的員工培訓(xùn)機制，如員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理意識培訓(xùn)等，此外還應(yīng)有完善的工作制度、獎懲制度及標(biāo)準(zhǔn)等。以下提供一些范本，以供參考。

綠化養(yǎng)護管理規(guī)定

一、目的

為搞好住宅區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作，保持住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

二、適用范圍

住宅區(qū)的綠化，指區(qū)內(nèi)花草、樹木、園林建筑小品等，屬住宅區(qū)公用設(shè)施組成部分。其更新、改造和完善工程由管理處負責(zé)，并按市綠化達標(biāo)要求管理區(qū)內(nèi)綠化。

三、職責(zé)

（一）管理處

管理處采用各種形式開展宣傳，使“保護綠化，美化住宅區(qū)”成為業(yè)主共識，形成良好風(fēng)氣，自覺愛護區(qū)內(nèi)“一草一木”。

（二）綠化管理員

熟悉管理處其他部門對綠化養(yǎng)護的要求，定期對所轄綠化區(qū)域和綠化工具、設(shè)備進行巡查、記錄，分析綠化的基本現(xiàn)狀、存在問題，制訂出短期的工作計劃，對出現(xiàn)的養(yǎng)護工作疑難進行分析、總結(jié)，拿出解決辦法；安排、協(xié)調(diào)綠化工作人員的養(yǎng)護工作。

（三）綠化工作員

清除綠地的雜草、石子、枯葉「鏟挖喬、灌木樹坑，修剪綠地邊緣，剪平綠地，修剪喬、灌木，防治病蟲害，補種新樹、新草，澆水，施肥，處理草地鼠洞，毒殺草地螞蟻，維護園林小品、雕塑和綠地設(shè)施完好。

四、管理規(guī)定

（一）工作要求

1.管理要求。

（1）巡視：每周一次，工作全面、細致。

（2）查核：熟悉管理處領(lǐng)導(dǎo)及其他部門對綠化養(yǎng)護的工作意見，立即到所轄現(xiàn)場核實，依據(jù)客觀現(xiàn)狀分析總結(jié)。

（3）工作計劃：因時、因地，依據(jù)客觀，計劃工作合理。

（4）工作運作：協(xié)調(diào)安排工作人員展開工作，做好養(yǎng)護記錄。回答有關(guān)部門意見，并落實結(jié)果。

2.養(yǎng)護要求。

（1）清除雜草，純凈率達95%以上。

（2）清除石子、殘枝敗葉等雜物，保潔率達98%以上。

（3）草地邊緣修剪整齊，踐踏踩壞處及時修復(fù)，保持完整，完整率達98%以上。

（4）澆水施肥適時適量，草地生長良好，.不缺肥短水。

（5）剪草，草的高度保持3一5厘米，平整美觀。

（6）園林器械使用正確，保養(yǎng)及時。

（7）喬、灌木樹坑規(guī)范、整齊、清潔。

（8）造型修剪合理，造型優(yōu)美、景觀豐富。

（9）花木病蟲害防治及時、準(zhǔn)確。

（10）補種新樹、新草及時，完整率在98%以上。

（11）老鼠、螞蟻處理準(zhǔn)確、及時毒殺，鼠洞及時修補、植草。

（12）綠地設(shè)施完好率達98%。

（二）工作考核

1.養(yǎng)護工作考核。

每月下旬不定期進行全面工作巡查，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核，公布當(dāng)月養(yǎng)護工作成績。

2.綜合考評。

（1）工作人員：依據(jù)每月的工作成績，結(jié)合崗位責(zé)任、工作規(guī)范進行綜合考評。

（2）管理人員：依據(jù)工作規(guī)范和要求，結(jié)合崗位責(zé)任進行綜合考評。

（三）獎罰辦法

每月工作成績?yōu)榫C合考評的主要依據(jù)，綜合考評為年度評工作先進及辭退員工的主要依據(jù)，以此作為獎罰標(biāo)準(zhǔn)。