新建物業綠化的接管驗收

（一）物業公司自檢

在接到建設單位或委托單位接管驗收的書面驗收函后，物業公司應在15天內書面簽發驗收通知并約定時間驗收。在約定的時間前，物業公司應制定好驗收方案，組織好相關專業人員提前對驗收項目進行自檢。自檢時對在前期介入中發現的問題要重點檢查。

1.自檢的內容

園林綠地：

（1）清點植物品名、數量及枯死、缺株數

（2）植物的功能及生態搭配情況

（3）有無剩余建筑材料

（4）綠地土壤改良情況

（5）有無殘留土渣

（6）有無尚未完工的工程

（7）綠地功能的合理性

（8）綠地特別是草坪的排水情況

（9）植物選用是否合理，是否有毒、有刺

（10）植物與各道路、管線、建筑的距離是否合理

（11）大樹的支撐是否有效、合理

（12）植物生長情況及病蟲害情況

園林道路：

（1）園路分布的合理性

（2）園路的大小、汀步步寬、階梯步級等的合理性

（3）園路的排水情況

（4）園路用材及砌制質量

（5）路牙及路囲有無剝離

（6）伸縮縫及鋪裝表面有無剝離

（7）拐彎半徑是否合理

（7）有無安全問題

管理及灌溉系統：

（1）有無合理的綠化工具房分布

（2）管理用電、取電口分布是否合理，電壓是否符合標準

（3）非自動噴灌系統供水口是否分布合理

（4）自動噴灌系統分布及覆蓋面是否合理，水壓是否正帯，各噴頭是否正常工作，上升式草地噴頭是否已縮埋入土中

（5）各取水口、開關附近地面是否經合理處理，排水情況如何

花槽及天臺花園：

（1）水池深度是否合理

（2）駁岸是否完好

（3）深水區有無防護設施

（4）噴水池各噴頭運作是否正常

（5）噴水池水泵位置是否合理，運作是否正常

（6）水底排水坡度及排水口、排水去路是否合理

（7）水景植物使用是否合理

護坡：

（1）護坡建筑是否有效、合理

（2）護坡植物使用是否合理，生長是否健壯

（3）有無塌方、滑坡跡象

（4）坡地排水溝是否合理

（5）水壩及護坡有無滲漏現象

園林建筑及小品:

（1）建筑及園林小品承受風、雨的能力

（2）園林凳、桌及其他園建的安全情況，是否會傷及人員.是否符合功能要求

（3）游戲及健身設備是否苻合安全標準

（4）油漆質量有無異常

（5）有無崩缺及涂污

2.接管前自檢工作要求

在接管驗收前，一般建設單位要向接管單位介紹工程情況，包括整個工程的整體規劃設計情況，如施工土方工程、種植工程、園建工程、園路工程、給排水工程、電氣設備工程、噴灌系統工程等。物業公司在聽取情況介紹的過程中，要及時提出有疑問的地方，讓建設單位解釋清楚。

（二）正式驗收

1.驗收的內容

（1）工程質量驗收。

一般情況下，在正式接管驗收日之前，承建單位已進行過預驗收或者已經過竣工驗收，工程的施工質量一般都已得到了保證，而物業公司也多在正式驗收前進行了自檢。所以，在正式驗收的當天主要是對自檢中發現的問題與建設單位進行現場復核、咨詢。

溫馨點撥：

物業公司進行驗收時不應只從工程施工質量方面進行檢查，更多的是從物業管理的角度，對整個工程的規劃設計、施工、材料選用等一切可能影響管理的地方進行檢查并提出問題，讓建設單位解決好，從而減輕物業公司日后的負擔。

（2）植物數量、名稱、綠化面積的驗收。

在驗收中注意統計好植物的數量、大小、品種名（包括俗名、學名、別名等）、各類綠地的綠化面積等，引進新植物品種時還要了解其生活及生態習性、栽培方法等。

（3）資料的驗收。

這些資料應包括：

①工程的總平面設計圖。

②設計變更通知單及變更圖。

③竣工圖及竣工報告。

④竣工驗收合格證（復印件）。

⑤隱蔽工程驗收合格證明。

⑥材料、設備、構件的質量合格證書。

⑦質量檢驗評定資料。

⑧水、電及設備的試運行、試壓報告。

⑨設備使用操作說明書。

⑩重點植物及新引進植物的名錄及習性、養護措施簡介等。對于一些新的設備、材料或植物，一定要向施工單位了解產地、采購方法、維修使用方法、保養方法等，并留下聯系人的姓名、地址、電話等。

2.驗收的步驟

（1）當接到驗收通知書后，物業公司及承建單位應各自組織好專業人員，并按約定時間到指定地點集中，在“驗收人員簽到簿”上簽到。如果是與竣工驗收同時進行的，監理單位的監理工程師也應在場。

（2）由承建單位主要負責人介紹整個工程的建設概況。

（3）由承建單位各工程項目負責人介紹自己所負責項目的情況。

（4）承建單位及物業公司各專業負責人分別分組地對本專業工程進行驗收。

（5）驗收結束后，物業公司根據自檢及驗收情況將發現的問題歸類列出，在1~2個工作日內回復給承建單位，并要求其在規定時間內進行整改，或約定補償辦法。

（6）物業公司對整改部分工作進行再驗收。

（7）對驗收合格的工程進行資料核對及移交，簽訂移交協議書。

（8）對工程資料進行歸檔。

（9）承建單位對物業公司相關人員進行關鍵技術培訓。

3.驗收后存在問題的解決

（1）問題歸類并發出整改通知。

對于在物業公司自檢及正式驗收中發現的問題，物業公司歸類整理好后，以“驗收備忘錄”的形式書面通知委托方或相關建設單位，并要求限期整改或以資金補償的辦法解決，補償的資金用作物業公司承接整改工作的費用支出。

“驗收接管備忘錄”是在驗收結束后，物業公司根據各專業驗收結果，并將存在的問題及驗收情況匯總編寫而成的，它明確地記載了所接管園林綠化的原始情況，是日后出現問題時明確各方責任的有力證明材料。"驗收備忘錄"包括的內容如下。

工程名稱

設計單位

施工承建單位

委托單位

物業公司

參加驗收人員

驗收時間

所驗收項目的基本情況

面積（綠地面積、園建面積、水體積、園路面積等）

園林建筑及小島情況

植物品種及數量

古樹名木品種、數量及現況

植物生長狀況

設備清單及運作情況

設備名稱

型號

生產廠家

運作情況

存在問題及解決方法

嚴重問題：

共性問題：

其他一般性問題：

各方負責人簽字：

“存在問題”中，對于涉及安全及重大失誤的規劃設計及施工問題列入“嚴重問題”，對于多處反復出現的問題列為“共性問題”，對于個別地方出現的不涉及安全及重大失誤的問題列入“其他一般性問題”。解決方法可在問題處理或協商解決后另外附上，也要有雙方簽名，對于對方不予解決的問題注明“未解決”。

（2）對限期整改的內容進行再驗收。

對于限期整改的內容，物業公司應在規定期限后對相關問題進行再驗收，確保問題已得到解決。如果委托方既不整改，又不肯用資金補償，或對一些規劃設計合理性進行爭論，物業公司也應在“驗收接管備忘錄”中注明，以免日后出現責任不清的爭執。