物業公司保潔報價投標方案（詳）

目錄

公司簡介

報價方案

開荒流程

服務標準 

外墻清洗方案

公司簡介

XXX夏氏集團保潔網隸屬于XXX物業管理有限公司， 創始于 2000 年。 本公司所有保潔員工，都是常年致力于清潔服務方面 的工作，員工實際工作五年以上的達 80% 。竭心全力為廣大需 要清潔、 保潔等服務性的公司、企業、廠礦及家庭提供專業、 周到、細致的清潔服務。經過長期的清潔保潔工作積累，使公司 成為一家具備了豐富的專業經驗及完善的清潔人員團隊的清潔 公司；此外， 公司擁有齊全的清潔工具、 清潔器具、 環保清潔劑， 并在不斷培訓提升員工的自身素質和專業技能。 本公司專業于高 空外墻清洗、地毯清洗、石材翻新、地板清洗、地板拋光打蠟、 日常保潔、園林綠化、空氣凈化、殺蟲除“四害” 、白蟻防治等 全方位的清潔服務。目前，公司已具備了對高級寫字樓、賓館、 大廈、酒店、小區、工廠等大型工程的開荒清潔經驗 。公司的服 務理念是：用專業創造口碑，用雙手給您溫馨。

XXX物業管理有限公司

1、保潔面積及費用

根據甲方工程項交期的要求及現場保潔的面積一至3樓每層共 平方米，報 價如下；

開荒流程

1此次開荒的工作流程定為：

備人備料一一進場一一施工一一自檢一一驗收等五項。

2現場管理

服務標準

1）、公共部分

2）、室內部位

3）、其他部分

一、外墻清洗操作方案

1、  外墻清洗范圍：玻璃幕墻等。

2、  清洗的內容：

（1） 清除各部位附著的灰塵、膠跡、污垢等建筑污物。

（2） 使用專用中性玻璃清潔劑（嚴禁使用任何金屬工具）及去污粉。 本公司的清潔劑對玻璃不但有清潔作用而且具有保護作用。清 洗后在玻璃表面形成一層防靜電、防塵的薄膜，不易落塵。清

洗后增加其視覺效果。

3、  工程期限：根據外墻結構范圍預計 5天完成。

注：如遇刮風、下雨等不可抗拒因素，工期順延。

4、  施工使用器具：使用專用大繩，安全繩、安全帶等清潔工具。

5、 工程組織機構：現場總指輝：          （工程部經理）

施工主管：          質量監督員：                   安全員：                   大繩

組組長：

6、  工程任務的分工：施工隊共人，（包括組長），用大繩、安全 繩、安全帶進行施工。

大繩組施工任務如下：

先完成第一立面清洗，然后再逐立面依次進行清洗。設主管                                       丄

人，_2—名專職監護人員：樓頂樓底各 丄人，做好安全監護工作。

7、  工程管理：施工過程中發現玻璃原材質的問題和原施工損傷的問 題及時與甲方負責人聯系，并予以確認。

A:施工程序及進度安排：

采用蜘蛛人吊繩施工方式。

高空作業人數：旦人。

作業進度：計劃每天完成棟樓的1/3。

每天按進度額進行考核，保證按期完成工程任務。

B:安全措施：

樓頂、樓底各設1 人監護

每天每次作業前檢查作業大繩、安全繩、安全帶、坐板等器具的 安全狀況，如發現問題及時更換。

監護人員發現安全問題，應立即通知作業人員停止作業，采取應 急措施。

要做好安全措施，不得麻痹，必須系安全帶，做好保護措施。

C:影響進度的因素：

天氣因素：高空作業三至四級以上的風嚴禁作業；雨天無法施工。

人為因素：有病假或因天氣原因造成身體不適等因素。

質量管理：

A:組織管理：首先對施工隊伍進行培訓：技術交底，規范操作教育； 明確質量標準；明確質監員的權利和義務；實行質量監督員的崗位責 任制。

E:工藝保證：做好施工前準備工作，嚴格按清洗施工工藝操作。

C:材料保證：清洗劑配比正確，隨時抽查檢驗.每一天收工根據工 作需要準備好明天的材料，以免耽誤工時。

D:考核方法：采取計分制管理，考核工人成績以質量為主，數量為 輔.返工一律扣質量分，按公司獎懲制度實行。

安全管理：

A:組織保證：進駐現場前，進行全員安全教育，學習安全操作規程 和落實安全作業制度。

E:制度保證：施工中嚴格履行安全作業制度，任何人必須按制度辦 事，主管和安全員隨時檢查制度落實情況。

C:將安全情況列入考核的重要指標.發現不安全因素一律扣分，實 行公司的獎懲制度。

作業安排以東至北的方向施工；具體施工計劃根據現場的實際情況，再單獨安排。