開荒保潔施工人員組織方法——上海保潔公司【格瑞戴西】培訓資料

開荒保潔隊伍一般都采用三級管理建制，即項目經理下設現場主管和清潔組長，同時配備質檢員、安全員和專業電工。清潔組長負責清潔小組管理，同時接受質檢員和安全員的監 督檢查。大型工地還要配備專職庫管人員。

一、現場項目經理的職責

1.      執行開荒方案，制訂工作計劃，并督促下屬各區塊貫徹落實。

2.       全面負責項目管理和日常工作，確保各目標的圓滿實現。

3.       參加有關會議。

4.       主持項目有關會議。

5.       每天巡查各組工作情況、設備狀況，發現問題及時處理。

6.       征求客戶意見，處理客戶投訴。

7.       及時了解物品供應和消耗情況、用工情況，降低消耗，控制成本。

8.       培訓員工并使其具有良好的職業道德、嫻熟的工作技能和親切的服務態度。

9.       做好與相關部門的溝通、協調。

10.      完成上級交辦的其他事項。

二、 現場主管的職責

1.      負責所屬用品、設備、器材的正確使用和保管。

2.      安排清潔計劃。

3.      負責考核員工的工作態度及業績。

4.       控制及分配所有清潔物品的用量，做好領取備用物品的工作。

5.       了解現場情況，處理突發事件。

6.       負責清潔人員入場教育及上崗前培訓。

7.       負責設備、清潔劑等的保管。

8.       不斷研究工作中出現的新問題，制定并落實改進方案。

9.       參加相關會議。

10.      協助項目經理主持相關工作會議。

11.      控制成本，降低費用。

12.      與其他部門保持良好的溝通和合作關系。

13.      完成上級下達的其他任務。

三、 清潔組長的職責

1.      檢查本組員工的工作及員工的操作規范。

2.      合理控制和分配清潔用品。

3.      巡視衛生狀況，落實區域的報修工作。

4.       協助項目經理編制下屬的班次。

5.       檢查考核員工的工作業績。

6.       負責員工進場前教育，上崗前培訓及其他培訓工作。

7.       負責設備、清潔劑等的保管和固定物資的檢查工作。

8.       合理控制和分配清潔用品，努力降低成本。

四、 清潔員工的職責

1.      負責上級分配區域的清潔工作。

2.       負責日常工作以及突發事件的處理。

3.        負責領導指派的其他工作。